Un regard sur les différents styles de coaching De nombreuses personnes ne savent pas que les entraîneurs peuvent utiliser une variété de styles de coaching. Nous devrions examiner une partie de ces différents styles d’entraînement.

* Le modèle de coaching traditionnel est celui dans lequel le coach sympathise avec les émotions du client. Le coach est un conseiller de confiance.

* Le modèle de coaching avancé est utile lorsqu’une personne a besoin de rompre de manière significative avec le passé et veut essayer de nouvelles choses ou façons de faire les choses.

* Coaching de suppression de blocage: Ce modèle de coaching fonctionne pour les personnes qui résistent à la croissance et ont un blocage, généralement causé par une peur cachée ou des croyances qui les limitent.

* Modèle de coaching d’innovation: Ce modèle de coaching met l’accent sur la créativité, l’innovation et l’expérimentation.

* Le modèle de coaching 3D se concentre sur l’identité d’une personne, ce qu’elle veut et comment l’obtenir.

* Modèle de fondation personnelle: L’entraîneur se concentrera sur l’établissement de normes et de limites. La fondation doit être plus profonde plus une personne veut aller haut.

* Modèle de pensée plus grand: Le coach remettra en question les présomptions du client, le poussera hors de sa zone de confort et l’aidera à penser plus clairement!

* Coaching de solution: Le coach identifiera les symptômes d’une personne, déterminera d’où ils viennent et travaillera avec elle pour trouver une solution.

* Modèle de coaching de quart: Lorsqu’une personne ne peut pas comprendre comment se rendre là où elle veut aller, une nouvelle façon de penser peut aider. Une personne peut obtenir l’aide d’un coach pour prendre du recul, changer, puis aller de l’avant.

* Coaching profond: Au fil du temps, les croyances fondamentales peuvent changer au point où elles ne sont plus pertinentes. La « vérité dépassée », qu’une personne peut ensuite aligner avec la réalité actuelle, peut être trouvée avec l’aide de l’entraîneur.

* Modèle de coaching de performance: Le coach peut aider un client compétitif en élaborant un objectif convaincant, en établissant des jalons pour vous garder concentré sur vos objectifs et en créant un élan grâce à des rapports quotidiens.

* Modèle d’instruction de reconnaissance – Au lieu qu’une personne tente de surmonter une lacune, le mentor peut aider à la tolérer et l’utiliser pour son bénéfice potentiel.

* Modèle intermédiaire: C’est un bon modèle pour les personnes qui veulent que leur coach travaille avec eux pour fixer et atteindre des objectifs.

Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses approches différentes du coaching d’affaires. Pour obtenir les meilleurs résultats, il peut être payant de faire correspondre le style de l’entraîneur à vos besoins. Examinez le style de coaching de l’entraîneur que vous envisagez d’embaucher. Afin de prendre la meilleure décision, n’ayez pas peur de vous renseigner.