Le coaching d’entreprise – qu’est-ce que c’est ? Les cadres et les dirigeants d’entreprises qui souhaitent se d\u00e9velopper et faire \u00e9voluer leur carri\u00e8re se tournent de plus en plus vers un coach d’entreprise pour b\u00e9n\u00e9ficier d’un processus de d\u00e9veloppement personnalis\u00e9. Pensez-y : combien de fois auriez-vous trouv\u00e9 utile de pouvoir discuter de certaines id\u00e9es cl\u00e9s avec une personne impartiale et objective en pr\u00e9paration d’un changement majeur ou peut-\u00eatre d’une r\u00e9union tr\u00e8s importante ?<\/p>\n
Le concept de coaching d’entreprise est en fait issu du monde du sport, o\u00f9 les athl\u00e8tes de haut niveau emploient des entra\u00eeneurs pour les aider \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances. Les hommes d’affaires r\u00e9alisent peu \u00e0 peu que les m\u00eames avantages peuvent \u00eatre obtenus dans le domaine des affaires en faisant appel \u00e0 des coachs d’entreprise.<\/p>\n
Le coaching fonctionne le mieux dans les environnements o\u00f9 il y a un d\u00e9sir d’\u00eatre pratique, progressif et proactif, mais en m\u00eame temps il y a une valeur dans l’opportunit\u00e9 de d\u00e9fier et de stimuler. Le cadre ou le dirigeant est consid\u00e9r\u00e9 comme l’expert dans son domaine et le coach d’entreprise l’aidera \u00e0 trouver la bonne voie \u00e0 suivre. Le coaching est toujours tourn\u00e9 vers l’avenir, avec une approche bien structur\u00e9e qui reste flexible et suppose un objectif et un engagement.<\/p>\n
Efficace, efficient, productif
\nLorsqu’il s’agit de soutien professionnel, le coaching d’entreprise est une exception car il combine attention individuelle, d\u00e9fi et objectivit\u00e9. Les comp\u00e9tences du coach en font un outil extr\u00eamement efficace :<\/p>\n
il vous incite \u00e0 d\u00e9velopper vos propres solutions
\nIl vous permet de vous concentrer sur un ou plusieurs objectifs sp\u00e9cifiques
\nIl vous rend responsable de vos progr\u00e8s
\nIl vous soutient dans le changement
\nIl \u00e9limine les blocages afin que vous puissiez aller de l’avant.
\nIl \u00e9tablit des priorit\u00e9s en fonction des valeurs
\nIl vous met au d\u00e9fi de faire le prochain pas pour aller de l’avant.<\/p>\n
Des recherches publi\u00e9es dans Olivero et al. 1997 ont montr\u00e9 que la formation peut augmenter la productivit\u00e9 de 22 %, mais que lorsque la formation est combin\u00e9e au coaching, elle peut augmenter la productivit\u00e9 de 88 %, ce qui est \u00e9norme.<\/p>\n
En quoi consiste le coaching d’entreprise ?
\nLe coaching n’est pas une formation – le syst\u00e8me de prestation est tr\u00e8s diff\u00e9rent. Un coach d’entreprise travaillera avec le cadre ou le manager pour d\u00e9velopper un programme de formation adapt\u00e9 aux domaines de comp\u00e9tences sur lesquels il est n\u00e9cessaire d’avoir un impact. Le coach aidera le cadre ou le dirigeant \u00e0 apporter les changements de comportement n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er de la croissance. Le coach n’apporte pas de r\u00e9ponse, mais plut\u00f4t un processus ou un syst\u00e8me pour aider le client \u00e0 trouver les r\u00e9ponses.<\/p>\n
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