Le coaching d’entreprise est un outil puissant, qui devient encore plus utile lorsque l’on utilise un langage r\u00e9fl\u00e9chi, c’est-\u00e0-dire que l’on r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 ce que le coach dit avec ses propres mots. Il en r\u00e9sulte une situation gagnant-gagnant, id\u00e9ale pour la r\u00e9ussite.<\/p>\n
Avec le langage r\u00e9fl\u00e9chi, le coach n’utilise pas d’activit\u00e9 mentale pour interpr\u00e9ter et il n’est pas n\u00e9cessaire que le coach se d\u00e9tache de son exp\u00e9rience parce qu’il s’inqui\u00e8te de la signification des mots du coach. Les meilleurs entra\u00eeneurs utilisent un langage r\u00e9fl\u00e9chi et m\u00eame si les entra\u00eeneurs ne le remarquent pas, ceux qui les observent le remarquent certainement.<\/p>\n
Le langage r\u00e9flexif a pour but d’aider les employ\u00e9s \u00e0 rester en contact avec leur processus de d\u00e9couverte. Les mots exprim\u00e9s sont ensuite renvoy\u00e9s sous une forme aussi parfaite que possible, de sorte qu’il n’est pas n\u00e9cessaire de les traduire.<\/p>\n
Les mots sont exprim\u00e9s et renvoy\u00e9s, sans aucune r\u00e9sistance. Le coach ne remet jamais en question les mots, car ce sont les leurs. Le processus de questionnement r\u00e9fl\u00e9chi est si parfait que l’employ\u00e9 ne remarque m\u00eame pas la construction de la phrase et qu’il peut rester concentr\u00e9 sur l’\u00e9volution de sa propre pens\u00e9e et de sa d\u00e9couverte.<\/p>\n
Sous-modalit\u00e9s
\nLes sous-modalit\u00e9s ne sont que des variantes de l’exp\u00e9rience. Dans le cadre du coaching, il est possible d’\u00e9tendre les exp\u00e9riences de l’employ\u00e9 dans le monde en invitant l’auditoire \u00e0 se concentrer sur ses exp\u00e9riences et \u00e0 les jouer. Ce n’est pas un concept nouveau qui remonte aux ann\u00e9es 1960, mais il reste important aujourd’hui. L’exploration des sous-modalit\u00e9s de l’exp\u00e9rience peut conduire \u00e0 une modification de la repr\u00e9sentation visuelle et auditive.<\/p>\n
Lorsque vous observez le langage d’une personne, vous obtenez des indices sur la mani\u00e8re dont elle stocke l’information. Inviter un employ\u00e9 \u00e0 exp\u00e9rimenter les sous-modalit\u00e9s de son exp\u00e9rience peut l’aider \u00e0 trouver des moyens plus constructifs de g\u00e9rer les situations \u00e0 l’avenir et lui fournir un syst\u00e8me de soutien de routine pour les sc\u00e9narios difficiles.<\/p>\n
Les sous-modalit\u00e9s peuvent \u00eatre un peu difficiles \u00e0 comprendre, mais il existe de nombreuses informations en ligne qui vous aideront \u00e0 mieux comprendre. Vous pourrez m\u00eame trouver des exemples concrets.<\/p>\n
Le langage r\u00e9flexif est un outil puissant que les coachs d’entreprise peuvent utiliser lorsqu’ils travaillent avec des employ\u00e9s. C’est un outil qui est souvent n\u00e9glig\u00e9 et qui a pourtant une grande valeur. Le coaching d’entreprise est un outil puissant dont la plupart des entreprises peuvent tirer profit.<\/p>\n
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