Lorsque la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de femmes est entr\u00e9e dans la vie active dans les ann\u00e9es 1970, elle a r\u00e9ussi de la seule mani\u00e8re possible : en imitant les hommes. L’homme d’affaires de l’\u00e9poque se caract\u00e9risait par un leadership autoritaire et un contr\u00f4le strict, et les femmes n’\u00e9taient pas vraiment les bienvenues dans les rangs de la direction. Eh bien mesdames, c’\u00e9tait hier, et aujourd’hui c’est aujourd’hui !<\/p>\n
Oubliez ce que votre maman ou votre patron vous a dit, car suivre les r\u00e8gles peut \u00eatre mauvais pour votre carri\u00e8re. Le PDG\/entrepreneur d’aujourd’hui ne peut plus exploiter tout le potentiel de son entreprise en utilisant un style “commande et contr\u00f4le”. La femme d’affaires du 21e si\u00e8cle doit \u00eatre capable de construire une vision fond\u00e9e sur la conscience de la transformation \u00e9conomique, puis d’aider ses partenaires et son personnel \u00e0 concr\u00e9tiser cette vision. Elle doit faire appel \u00e0 un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences pour atteindre le sommet et y rester. Voici 7 caract\u00e9ristiques cl\u00e9s qui sont essentielles :<\/p>\n
1. Vendre la vision :<\/strong> Une dirigeante qui a un plan frais et ind\u00e9pendant pour la croissance et l’avenir de son entreprise a un avantage certain pour attirer et garder les meilleurs talents et les investisseurs. La vision n’est pas un id\u00e9al \u00e9lev\u00e9, mais un concept r\u00e9alisable, facile \u00e0 comprendre et qui permettra \u00e0 l’entreprise de passer \u00e0 un autre niveau. Il faut un certain \u00e9tat d’esprit et de la bravoure pour cr\u00e9er sa propre entreprise et r\u00e9ussir, mais c’est encore plus difficile pour une femme entrepreneur. Soyons r\u00e9alistes, mesdames ! Nous avons toujours d\u00fb \u00eatre deux fois plus intelligentes et deux fois plus confiantes que nos homologues masculins dans le monde de l’entreprise. Apr\u00e8s tout, si nous sommes capables de porter et d’\u00e9lever la future g\u00e9n\u00e9ration, comment la gestion d’une entreprise prosp\u00e8re pourrait-elle nous effrayer ?<\/p>\n <\/p>\n
\n2. R\u00e9inventez les r\u00e8gles :<\/strong> Alors que les femmes ont traditionnellement \u00e9t\u00e9 socialis\u00e9es pour plaire aux autres, le leader du 21e si\u00e8cle sait que les bonnes filles affichent rarement de grands rendements. Les managers\/propri\u00e9taires forts d’aujourd’hui ne se contentent pas d’anticiper le changement, ils cr\u00e9ent des organisations enti\u00e8rement nouvelles qui r\u00e9pondent aux mutations et recherchent l’innovation.
\n3. R\u00e9aliser avec une concentration laser :<\/strong> Allez l\u00e0 o\u00f9 les autres ont peur de marcher ! L’agressivit\u00e9 et l’ambition ont longtemps \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme des traits masculins, mais ce sont des qualit\u00e9s essentielles pour les nouveaux dirigeants. La femme d’affaires d’aujourd’hui a la capacit\u00e9 de saisir des opportunit\u00e9s que d’autres ne voient tout simplement pas et d’exceller dans ce territoire inexplor\u00e9.
\n4. Utiliser le “high touch” \u00e0 l’\u00e8re de la haute technologie<\/strong> : Alors qu’un certain nombre de dirigeants font des affaires par courrier \u00e9lectronique, messagerie vocale, mots de passe et codes PIN, la femme d’affaires r\u00e9ussit parce qu’elle guide avec une mani\u00e8re forte, personnelle, au lit. La femme d’affaires d’aujourd’hui est tout aussi dou\u00e9e que ses pairs sur le plan technologique, mais ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re de relations avec le personnel et les clients sont de type “high-touch”, ce qui lui donne un avantage d\u00e9cisif et lui permet de se d\u00e9marquer du “peloton”.
\n5. D\u00e9fi ou opportunit\u00e9 ?<\/strong> – Les femmes sont tr\u00e8s dou\u00e9es pour transformer un d\u00e9fi en opportunit\u00e9 au lieu d’utiliser l’approche “br\u00fbler et br\u00fbler”. Elles sont capables de faire des gestes audacieux, mais elles obtiennent \u00e9galement la coop\u00e9ration des autres membres de l’organisation pour faire de toute transformation un succ\u00e8s.
\n6. Une obsession pour les pr\u00e9f\u00e9rences des clients<\/strong> : \u00c0 l’\u00e8re de l’information, o\u00f9 il est plus facile de faire le tour des magasins pour trouver le meilleur “quoi que ce soit”, les entreprises doivent redoubler d’efforts pour donner aux gens ce qu’ils veulent avant leurs concurrents. Rien ne remplace le fait de passer du temps avec les clients pour devenir expert dans leur domaine et conna\u00eetre leurs exigences. Les femmes leaders sont presque intuitivement capables de faire cela, sans que le client s’en doute.
\n7. Courage dans le feu de l’action<\/strong> : Montrez-moi aujourd’hui une femme de carri\u00e8re ou une femme chef d’entreprise qui n’est pas capable de “tenir le coup” dans une situation difficile. Leurs capacit\u00e9s de prise de d\u00e9cision reposent sur un haut niveau de confiance, car elles ont d\u00fb surmonter toutes les temp\u00eates “d’entreprise” qu’elles ont rencontr\u00e9es au fil du temps.<\/p>\n