{"id":9530,"date":"2023-09-27T22:30:18","date_gmt":"2023-09-27T22:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/abdlakrimbsili.com\/?p=9530"},"modified":"2023-09-27T22:30:18","modified_gmt":"2023-09-27T22:30:18","slug":"parler-au-sens-figure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/parler-au-sens-figure\/","title":{"rendered":"Parler au sens figur\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Je suis fatigu\u00e9 de lire ces articles commerciaux ennuyeux, et je pense que vous l&#8217;\u00eates peut-\u00eatre aussi.\u00a0 Alors, en lisant ce qui suit, d\u00e9tendez-vous, posez votre bloc-notes et votre crayon, et riez un peu avec moi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quelques faits int\u00e9ressants compil\u00e9s par Clark Consulting ont trait \u00e0 ce g\u00e9ant des affaires qu&#8217;est Donald Trump :<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de professionnels interrog\u00e9s qui disent qu&#8217;il leur faudrait plus que le prix de 250 000 $ pour faire un stage chez Trump est de 38 %.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de ceux qui disent que Donald lui-m\u00eame ne pourrait pas les payer assez pour travailler pour lui est de 27%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quel est votre niveau de performance en tant que patron ?<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de travailleurs qui couvriraient leur patron s&#8217;il faisait une erreur est de 46%.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage d&#8217;ouvriers qui ne couvriraient pas leur patron est de 45%.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage d&#8217;hommes qui couvriraient leur patron est de 51%, celui des femmes de 40%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Qu&#8217;en pensent vos travailleurs ?<\/p>\n<p>&#8211; Les travailleurs qui disent que ne pas demander de l&#8217;aide quand ils en ont besoin est la plus grande erreur \u00e0 commettre en mati\u00e8re de r\u00e9seautage sont 37%.<\/p>\n<p>&#8211; 25% pensent que le fait de ne pas rester en contact avec ses contacts est la plus grande erreur \u00e0 commettre.<\/p>\n<p>&#8211; Ne pas remercier les gens pour leur aide est consid\u00e9r\u00e9 comme une erreur par 22%.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de travailleurs qui ont br\u00fbl\u00e9 les ponts avec leurs anciens employeurs est de 13%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Comment se sentent les Am\u00e9ricains face au travail ?<\/p>\n<p>&#8211; Ceux qui ont l&#8217;impression de vivre pour travailler plut\u00f4t que de travailler pour vivre sont 34%.<\/p>\n<p>&#8211; Ceux qui pensent que notre culture accorde une plus grande valeur \u00e0 la r\u00e9ussite au travail qu&#8217;\u00e0 la r\u00e9ussite \u00e0 la maison est de 74%.<\/p>\n<p>&#8211; Ceux qui estiment que la valeur am\u00e9ricaine du travail acharn\u00e9 et des longues heures de travail a eu un effet positif sur notre culture sont 33%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Qu&#8217;en est-il de l&#8217;opinion des travailleuses ?<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de femmes travaillant dans des entreprises priv\u00e9es appartenant \u00e0 des femmes \u00e9tait de 52%.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage de femmes travaillant pour des entreprises priv\u00e9es appartenant \u00e0 des hommes \u00e9tait de 38%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nous devons ces chiffres \u00e9clairants \u00e0 la Chambre de commerce des \u00c9tats-Unis et au Bureau du recensement :<\/p>\n<p>&#8211; En minutes, la dur\u00e9e moyenne du trajet d&#8217;un Am\u00e9ricain pour aller travailler est de 24,4 %.<\/p>\n<p>&#8211; La dur\u00e9e moyenne du trajet dans le Dakota du Nord, l&#8217;\u00c9tat o\u00f9 l&#8217;on se rend le plus rapidement au travail en voiture, est de 14,8 minutes.<\/p>\n<p>&#8211; Le pourcentage d&#8217;Am\u00e9ricains qui se rendent au travail en voiture est de 77 %.<\/p>\n<p>&#8211; Ceux qui font du covoiturage sont 10 %.<\/p>\n<p>&#8211; Ceux qui utilisent les transports publics sont 5%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Maintenant que vous \u00eates arm\u00e9 de tous ces chiffres et statistiques, le prochain discours que vous prononcerez devant votre organisation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e pourra \u00eatre \u00e9maill\u00e9 de quelques anecdotes fascinantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cela peut ne pas sembler \u00eatre un article commercial tr\u00e8s utile, mais nous oublions souvent, dans notre z\u00e8le \u00e0 r\u00e9ussir, qu&#8217;il faut pr\u00e9voir du temps pour rire. De temps en temps, nous devons nous rappeler ce que Ralph Waldo Emerson a dit un jour : &#8220;Ce n&#8217;est pas celui qui peut modifier la mati\u00e8re qui est grand, mais celui qui peut modifier mon \u00e9tat d&#8217;esprit&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div><\/div>\n<p><!-- cb-backlinks --><\/p>\n<div class=\"cb-related-links\" style=\"margin-top:30px;padding:20px;background:#f8f9fa;border-left:4px solid #2c5f2d;border-radius:4px\">\n<h3 style=\"margin-top:0;color:#2c5f2d\">Pour aller plus loin<\/h3>\n<ul style=\"padding:0\">\n<li style=\"margin-bottom:8px\">&#10148; <a href=\"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/contact\/\">contactez-nous<\/a><\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8px\">&#10148; <a href=\"https:\/\/aydi.ma\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Groupe Aydi \u2014 Notre maison m\u00e8re<\/a><\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8px\">&#10148; <a href=\"https:\/\/coachingfederation.org\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">International Coach Federation (ICF)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><!-- \/cb-backlinks --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"tmnf_excerpt\"><p>&nbsp; &nbsp; Je suis fatigu\u00e9 de lire ces articles commerciaux ennuyeux, et je pense que vous l&#8217;\u00eates peut-\u00eatre aussi.\u00a0 Alors, en lisant ce qui suit, d\u00e9tendez-vous, posez votre bloc-notes et votre crayon, et riez un peu avec moi. &nbsp; Quelques faits int\u00e9ressants compil\u00e9s par Clark Consulting ont trait \u00e0 ce g\u00e9ant des affaires qu&#8217;est Donald &hellip;<\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-9530","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coaching"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9530"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9530\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingbusiness.ma\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}