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La meilleure fa\u00e7on de garder vos meilleurs employ\u00e9s est de les conna\u00eetre mieux qu’ils ne se connaissent eux-m\u00eames. Utilisez ces connaissances pour cr\u00e9er la carri\u00e8re de leurs r\u00eaves, et ils resteront fid\u00e8les \u00e0 votre entreprise comme de la glu. Le nouveau “langage des affaires” pour cela s’appelle le “Job Sculpting”.<\/p>\n
Le concept de “Job Sculpting”, tel que d\u00e9fini par les experts en carri\u00e8re Timothy Butler et James Waldroop dans la Harvard Business Review, est que les bonnes personnes ne resteront que dans des emplois qui “correspondent \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats profonds, c’est-\u00e0-dire \u00e0 leurs passions \u00e9motionnelles de longue date”.<\/p>\n
Pour adopter cette strat\u00e9gie, consacrez beaucoup d’efforts \u00e0 \u00e9couter les stars de votre entreprise. Pour chacune d’entre elles, essayez d’identifier les int\u00e9r\u00eats de vie qui dominent chez elles, puis proposez-leur les missions qui satisfont cet int\u00e9r\u00eat. Il peut s’agir de simplement ajouter une autre mission aux responsabilit\u00e9s existantes, ou de transf\u00e9rer un ensemble de t\u00e2ches \u00e0 un autre employ\u00e9. Il peut m\u00eame s’agir de transf\u00e9rer votre employ\u00e9 “vedette” \u00e0 un poste compl\u00e8tement diff\u00e9rent.<\/p>\n
Pour savoir quels types d’int\u00e9r\u00eats vous recherchez et \u00e9coutez, utilisez ces 8 domaines identifiables :
\n1. Application de la technologie.
\n2. Capacit\u00e9 d’analyse quantitative.
\n3. D\u00e9veloppement de th\u00e9ories et r\u00e9flexion conceptuelle.
\n4. Production cr\u00e9ative.
\n5. Conseil et mentorat.
\n6. Gestion des personnes et des relations.
\n7. Contr\u00f4le de l’entreprise.
\n8. Influence par le langage et les id\u00e9es.<\/p>\n
Si vous avez un employ\u00e9 de haut niveau qui travaille dans le domaine du service \u00e0 la client\u00e8le, mais qui semble derni\u00e8rement insatisfait, vous pourriez apprendre, apr\u00e8s avoir discut\u00e9 avec lui, qu’il pr\u00e9f\u00e9rerait traiter avec les vendeurs. Il se peut que votre star soit celle que vous cherchez pour trouver le dernier produit innovant qui pourrait \u00eatre ajout\u00e9 \u00e0 votre stock (pens\u00e9e conceptuelle), et que l’employ\u00e9 B pr\u00e9f\u00e8re interagir avec les clients. Par un simple \u00e9change de responsabilit\u00e9s, vous avez deux employ\u00e9s heureux qui ont le sentiment de contribuer \u00e0 votre entreprise et pas seulement de faire du temps pour un salaire.<\/p>\n
Il est toujours plus rentable pour l’entreprise, et meilleur pour le moral des employ\u00e9s, de garder vos employ\u00e9s actuels heureux dans leur carri\u00e8re. Le fait de devoir combler un poste vacant par un nouvel arrivant qui doit \u00eatre form\u00e9 au fonctionnement de votre entreprise a un impact n\u00e9gatif sur votre entreprise.<\/p>\n
Le temps, c’est de l’argent, et le temps consacr\u00e9 \u00e0 la formation d’un tout nouvel employ\u00e9 est le co\u00fbt le plus \u00e9lev\u00e9 de l’activit\u00e9. Cependant, le temps que vous consacrez \u00e0 d\u00e9couvrir ce qui rendra vos meilleurs producteurs heureux de travailler pour vous – est le meilleur investissement que vous puissiez faire dans votre entreprise.<\/p>\n
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