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Pour le propri\u00e9taire d’une entreprise tr\u00e8s occup\u00e9e, l’externalisation peut \u00eatre une excellente option si tout est bien fait. Cependant, si vous vous y prenez mal, l’exp\u00e9rience peut rapidement se transformer en cauchemar. Voici quelques-unes des erreurs les plus courantes que vous pouvez commettre pendant le processus d’externalisation et comment vous pouvez les \u00e9viter.<\/p>\n
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Erreur n\u00b0 1 – Vous externalisez des t\u00e2ches qui sont le c\u0153ur de votre activit\u00e9<\/strong><\/p>\n Lorsque vous d\u00e9marrez votre entreprise, vous pouvez commettre l’erreur d’externaliser les t\u00e2ches essentielles de votre activit\u00e9. Si vous pouvez le faire dans les phases ult\u00e9rieures de votre activit\u00e9, cela peut se transformer en cauchemar lorsque vous d\u00e9marrez. Les t\u00e2ches essentielles de votre entreprise sont de votre responsabilit\u00e9, vous ne devez donc jamais compter sur un freelance pour les accomplir.<\/p>\n <\/p>\n Erreur n\u00b0 2 – Vous ne fournissez pas suffisamment de conseils<\/strong><\/p>\n Il est parfois difficile de faire la diff\u00e9rence entre la microgestion et le fait de ne pas donner suffisamment de conseils au freelance pour qu’il puisse accomplir sa t\u00e2che. C’est pourquoi il est tr\u00e8s important de commencer petit \u00e0 petit. Prenez le temps de r\u00e9diger des directives d\u00e9taill\u00e9es et mettez en place une proc\u00e9dure d’exploitation standard que tous les freelances sont tenus de suivre.<\/p>\n <\/p>\n Erreur n\u00b0 3 – Surestimer les \u00e9conomies de co\u00fbts<\/strong><\/p>\n Le temps et l’argent que vous \u00e9conomisez gr\u00e2ce \u00e0 l’externalisation sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieurs \u00e0 ce que vous croyez. Pour \u00e9viter cette erreur, assurez-vous de suivre votre investissement et les r\u00e9sultats que vous avez obtenus. Cela vous permettra de garantir le succ\u00e8s de vos projets d’externalisation.<\/p>\n <\/p>\n Erreur n\u00b0 4 – Commencer trop vite<\/strong><\/p>\n Il est essentiel de toujours prendre votre temps lorsque vous engagez un nouveau freelance. Vous ne devez jamais pr\u00e9cipiter le processus, en vous assurant que vous avez bien examin\u00e9 le freelance. V\u00e9rifiez ce que les clients pr\u00e9c\u00e9dents ont dit de leur performance et regardez leur portfolio de travail.<\/p>\n <\/p>\n Erreur n\u00b0 5 – Mettre tous ses \u0153ufs dans le m\u00eame panier<\/strong><\/p>\n Il est essentiel d’\u00e9viter de mettre tous vos \u0153ufs dans le m\u00eame panier. Au contraire, vous voulez construire un r\u00e9seau fiable de freelances. Un syst\u00e8me s\u00fbr de freelances talentueux vous permettra de trouver rapidement un rempla\u00e7ant lorsqu’un freelance d\u00e9cide de mettre fin \u00e0 sa relation de travail avec vous.<\/p>\n <\/p>\n L’externalisation de vos processus commerciaux est un excellent moyen de concentrer votre temps et vos efforts sur les aspects importants de votre entreprise. En \u00e9vitant ces cinq erreurs courantes d’externalisation, vous pourrez externaliser rapidement et facilement diverses t\u00e2ches professionnelles non essentielles.<\/p>\n <\/p>\n