MODULE 2 : AMÉLIOREZ VOS COMPÉTENCES EN LEADERSHIP
Développez-vous d’abord
Développer la mentalité d’un leader
Quel type de leader êtes-vous ?
MODULE 3 : ÉTABLIR DES OBJECTIFS COMME UN LEADER
ÉTABLIR DES OBJECTIFS COMME UN LEADER
Étape 1 : Définir des objectifs
Étape 2 : Élaboration d’une stratégie
Étape 3 : Suivi des progrès
Étape 4 : Atteindre et Répéter
Réflexions Finales
MODULE 4 : LES ESSENTIELS POUR RÉUSSIR : PLANIFICATION ET ORGANISATION
LES ESSENTIELS POUR RÉUSSIR : PLANIFICATION ET ORGANISATION
POURQUOI LA PLANIFICATION EST-ELLE SI IMPORTANTE ?
LA MATRICE D’EISENHOWER : FACILITER LA PLANIFICATION ET LA PRIORISATION
L’ORGANISATION = LA RESSOURCE
COMMUNIQUER EN PERMANENCE
CONCLUSION
MODULE 5 : FAIRE ABOUTIR LES CHOSES GRÂCE À UNE EXÉCUTION EFFICACE
Introduction
ÉLIMINEZ LES PEURS ET LES CROYANCES LIMITATIVES
REVENEZ SUR VOS OBJECTIFS ET PLANS AVEC VOTRE ÉQUIPE
EXPRIMEZ CLAIREMENT VOS ATTENTES
CRÉEZ DES ROUTINES
DOCUMENTEZ ET REVUEZ LES PROGRÈS
DONNEZ DU POUVOIR À VOS MEMBRES D’ÉQUIPE
PENSÉES FINALES
MODULE 6 : VOUS N’ÊTES AUSSI FORT QUE VOTRE MAILLON LE PLUS FAIBLE
Introduction
CHAQUE MEMBRE DE L’ÉQUIPE EST AUSSI FORT QUE SON MEMBRE LE PLUS FAIBLE
RECHERCHE DU MAILLON LE PLUS FAIBLE ET COMMENT LE GÉRER
MODULE 7 : ET SI LE MAILLON LE PLUS FAIBLE, C’EST VOUS ?
Parfois, le maillon le plus faible pourrait être vous. Si tel est le cas, il est de votre responsabilité de faire les ajustements nécessaires. Voici quelques suggestions à prendre en compte :
PRENEZ MIEUX SOIN DE VOUS
ÉLIMINEZ VOTRE SYNDROME DE L’IMPOSTEUR
ÉLIMINEZ VOS CROYANCES LIMITANTES ET VOS PEURS
MODULE 8 : HABILITER VOTRE ÉQUIPE
Introduction
Accroître l’autonomie de l’équipe.
MODULE 9 : RÉALISER LA GESTION DE LA PERFORMANCE
Introduction
Effectuer une gestion de la performance pour vos membres d’équipe