À propos du cours

À propos de cette formation

Ce programme avancé s’adresse aux leaders qui veulent aller au-delà des fondamentaux et développer un leadership transformationnel. Vous apprendrez à créer une vision inspirante, à mobiliser des équipes diverses et à laisser un impact durable.

Ce que vous apprendrez

Développer une vision stratégique et la communiquer avec impact
Pratiquer le leadership transformationnel et situationnel
Construire une culture d’entreprise forte et engageante
Gérer le changement et l’innovation avec agilité
Renforcer votre présence exécutive et votre influence

À qui s’adresse cette formation ?

Leaders expérimentés, directeurs, entrepreneurs en croissance et cadres souhaitant passer d’un leadership opérationnel à un leadership stratégique.

Contenu du cours

INTRODUCTION

Introduction
Que couvrira cette formation ?

MODULE 1 : IL EST TEMPS DE FAIRE UN PAS DECISIF

MODULE 2 : AMÉLIOREZ VOS COMPÉTENCES EN LEADERSHIP

MODULE 3 : ÉTABLIR DES OBJECTIFS COMME UN LEADER

MODULE 4 : LES ESSENTIELS POUR RÉUSSIR : PLANIFICATION ET ORGANISATION

MODULE 5 : FAIRE ABOUTIR LES CHOSES GRÂCE À UNE EXÉCUTION EFFICACE

MODULE 6 : VOUS N’ÊTES AUSSI FORT QUE VOTRE MAILLON LE PLUS FAIBLE

MODULE 7 : ET SI LE MAILLON LE PLUS FAIBLE, C’EST VOUS ?
Parfois, le maillon le plus faible pourrait être vous. Si tel est le cas, il est de votre responsabilité de faire les ajustements nécessaires. Voici quelques suggestions à prendre en compte :

À propos du cours

À propos de cette formation

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation ?

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Contenu du cours

INTRODUCTION

Introduction

Que couvrira cette formation ?

MODULE 1 : IL EST TEMPS DE FAIRE UN PAS DECISIF

Il est temps de faire un pas décisif

MODULE 2 : AMÉLIOREZ VOS COMPÉTENCES EN LEADERSHIP

Développez-vous d’abord

Développer la mentalité d’un leader

Quel type de leader êtes-vous ?

MODULE 3 : ÉTABLIR DES OBJECTIFS COMME UN LEADER

ÉTABLIR DES OBJECTIFS COMME UN LEADER

Étape 1 : Définir des objectifs

Étape 2 : Élaboration d’une stratégie

Étape 3 : Suivi des progrès

Étape 4 : Atteindre et Répéter

Réflexions Finales

MODULE 4 : LES ESSENTIELS POUR RÉUSSIR : PLANIFICATION ET ORGANISATION

LES ESSENTIELS POUR RÉUSSIR : PLANIFICATION ET ORGANISATION

POURQUOI LA PLANIFICATION EST-ELLE SI IMPORTANTE ?

LA MATRICE D’EISENHOWER : FACILITER LA PLANIFICATION ET LA PRIORISATION

L’ORGANISATION = LA RESSOURCE

COMMUNIQUER EN PERMANENCE

CONCLUSION

MODULE 5 : FAIRE ABOUTIR LES CHOSES GRÂCE À UNE EXÉCUTION EFFICACE

Introduction

ÉLIMINEZ LES PEURS ET LES CROYANCES LIMITATIVES

REVENEZ SUR VOS OBJECTIFS ET PLANS AVEC VOTRE ÉQUIPE

EXPRIMEZ CLAIREMENT VOS ATTENTES

CRÉEZ DES ROUTINES

DOCUMENTEZ ET REVUEZ LES PROGRÈS

DONNEZ DU POUVOIR À VOS MEMBRES D’ÉQUIPE

PENSÉES FINALES

MODULE 6 : VOUS N’ÊTES AUSSI FORT QUE VOTRE MAILLON LE PLUS FAIBLE

Introduction

CHAQUE MEMBRE DE L’ÉQUIPE EST AUSSI FORT QUE SON MEMBRE LE PLUS FAIBLE

RECHERCHE DU MAILLON LE PLUS FAIBLE ET COMMENT LE GÉRER

MODULE 7 : ET SI LE MAILLON LE PLUS FAIBLE, C’EST VOUS ? Parfois, le maillon le plus faible pourrait être vous. Si tel est le cas, il est de votre responsabilité de faire les ajustements nécessaires. Voici quelques suggestions à prendre en compte :

PRENEZ MIEUX SOIN DE VOUS

ÉLIMINEZ VOTRE SYNDROME DE L’IMPOSTEUR

ÉLIMINEZ VOS CROYANCES LIMITANTES ET VOS PEURS

MODULE 8 : HABILITER VOTRE ÉQUIPE

Introduction

Accroître l’autonomie de l’équipe.

MODULE 9 : RÉALISER LA GESTION DE LA PERFORMANCE

Introduction

Effectuer une gestion de la performance pour vos membres d’équipe

MODULE 10 : LE LEADERSHIP EST UN TRAVAIL SANS FIN

Introduction

Un leader est un travail qui ne prend jamais fin

CONCLUSION

Conclusion

MODULE 7 : ET SI LE MAILLON LE PLUS FAIBLE, C’EST VOUS ?
Parfois, le maillon le plus faible pourrait être vous. Si tel est le cas, il est de votre responsabilité de faire les ajustements nécessaires. Voici quelques suggestions à prendre en compte :