Lorsqu’il s’agit d’entraîner des personnes, de nombreux entraîneurs font preuve d’un grand nombre de qualités. En fait, chaque coach a des qualités que l’on pourrait énumérer, mais si vous parlez à suffisamment de coachs et que vous apprenez à connaître les personnes qui sont au sommet de l’industrie, vous remarquerez qu’une tendance commence à se dessiner. Vous verrez que les entraîneurs les plus performants partagent en fait certains des mêmes attributs. Voici cinq qualités que possèdent les meilleurs entraîneurs. Voyez si vous pouvez développer ces mêmes attributs afin de faire partie du club d’élite des entraîneurs qui réussissent et qui font la différence avec leur pratique.

Conscience de soi : La conscience de soi est une qualité importante. Vous devez vous connaître intimement, car si vous avez encore du mal à savoir qui vous êtes, vous aurez beaucoup de mal à entraîner d’autres personnes.

Une bonne communication : Les meilleurs coachs ont une excellente communication. Ils disent les bonnes choses au bon moment et, plus important encore, ils écoutent. L’écoute est une compétence que vous voulez développer et vous voulez comprendre et avoir de l’empathie pour les personnes que vous écoutez afin de pouvoir communiquer non seulement ce que vous voulez dire, mais aussi exactement ce dont elles ont besoin.

La perspicacité : Les grands entraîneurs sont perspicaces. Ils remarquent les choses. Les entraîneurs peuvent dire quand quelqu’un n’est pas aussi motivé qu’avant, ou quand quelqu’un passe une mauvaise journée. Cette perspicacité est très utile lorsqu’il s’agit d’aller à la racine du problème d’un client et de creuser les croyances et les pensées qui sont à l’origine d’un comportement spécifique.

Organisé et professionnel :  Les grands coachs ne sont pas seulement professionnels, ils s’habillent bien et ont toujours la bonne attitude, ils sont aussi très organisés. Même si vous n’êtes pas naturellement une personne organisée, vous devriez prendre un cours ou simplement apprendre à faire mieux parce que l’organisation est vitale pour gérer une bonne entreprise de coaching. Vous recueillerez des informations sur plusieurs clients différents et les aiderez chacun à atteindre un objectif différent, et si vous n’êtes pas organisé, vous serez confus et vous aurez l’air peu professionnel.

Souplesse :  Les meilleurs coachs sont également très flexibles. Ils peuvent facilement rebondir lorsque quelqu’un leur lance une balle courbe. Si un style particulier de coaching ou une méthode ne fonctionne pas avec un certain client, ils sont heureux de changer les choses et de leur permettre d’apprendre d’un point de vue complètement différent, même si ce n’est pas celui avec lequel ils sont le plus à l’aise.