La différence entre un coach en ligne très performant et un médiocre est l’état d’esprit qu’ils ont.
qu’il a. Si vous voulez réussir en tant que coach en ligne, votre état d’esprit doit être le bon. C’est pourquoi
Nous allons donc examiner ici les éléments les plus importants de l’état d’esprit d’un coach en ligne qui réussit.
La confiance en soi est essentielle
Tous les coachs en ligne qui réussissent ont une grande confiance en eux. Ils ont une personnalité magnétique
qui attire les clients en masse. Ils n’ont peur de rien et sont prêts à relever n’importe quel défi pour leurs clients.
clients.
Si vous pensez que votre confiance en vous n’est pas aussi élevée qu’elle pourrait l’être, vous devez y travailler.
Les clients attendent de vous que vous soyez confiant à tout moment et que vous les traitiez avec attention et calme.
Vous pouvez vous entraîner à vos séances de coaching avant d’ouvrir vos portes. Enregistrez vos
Enregistrez vos séances d’entraînement sur une caméra et revoyez-les pour trouver les points à améliorer. Demandez à des
à des amis de confiance et à des membres de votre famille de vous donner leur avis.
Soyez clair sur ce que vous voulez
Vous devez vraiment être clair sur ce que vous attendez de votre activité de coaching en ligne. Il ne s’agit pas
Nous ne parlons pas seulement d’argent ici. Pensez à votre temps et à sa valeur. Une activité de coaching en ligne
peut vous permettre d’avoir beaucoup de temps libre lorsque vous êtes en activité. Décidez du temps que vous êtes prêt à consacrer à votre entreprise.
temps que vous êtes prêt à consacrer à votre entreprise.
Pensez toujours à des solutions
Tous les coachs en ligne qui réussissent proposent de bonnes solutions à leurs clients. Peu importe que ce soit
par le biais d’un coaching individuel en direct, de cours de formation ou d’un site d’adhésion. Vous devez savoir quels sont les
problèmes que rencontrent vos clients et créer des solutions efficaces pour les résoudre.
Vos clients s’attendent à ce que vous ayez toutes les réponses. Cela n’est pas toujours possible immédiatement
et vous devez gérer les attentes à cet égard. Dites à vos clients que vous devez réfléchir à la meilleure
solution à leur problème, car il existe de nombreuses options différentes.
Votre entreprise doit correspondre au style de vie que vous souhaitez adopter
Quels sont vos objectifs en matière de style de vie ? Souhaitez-vous disposer de plus de temps pour d’autres projets ou passer plus de temps avec votre famille ?
temps avec votre famille ? Voulez-vous voyager dans le monde entier ? Prenez le temps d’élaborer un plan de vie et de concevoir votre activité de coaching en ligne en fonction de ce plan.
et concevez votre activité de coaching en ligne en fonction de ce plan.
De combien d’argent avez-vous besoin pour soutenir vos choix de vie ? Sortez de votre zone de
votre zone de confort pour atteindre vos objectifs de vie. Un certain nombre d’options s’offrent à vous pour
créer des revenus passifs, par exemple en créant des cours de formation de haute qualité.
Fixez des objectifs
Si vous ne vous fixez pas d’objectifs ambitieux pour votre activité de coaching en ligne, vous ne saurez jamais si vous réussissez ou non.
si vous réussissez ou non. La plupart des gens ne se donnent pas la peine de le faire et deviennent des coachs médiocres.
médiocres.
Collaborer avec d’autres personnes
Assurez-vous que la collaboration avec les autres fait partie de votre état d’esprit. Trouvez des personnes influentes dans votre créneau
qui peuvent vous aider à trouver plus de clients. Vous devrez leur donner quelque chose en échange.
N’oubliez jamais que les autres connaissent des personnes que vous ne trouverez jamais par le biais de la publicité et utilisez cela à votre avantage.
à votre avantage.
Recherchez des personnes qui possèdent des blogs à fort trafic dans votre créneau. Acceptent-ils des articles en tant qu’invités ? Si c’est le cas
créez un article de grande qualité (vous pouvez confier cette tâche à un rédacteur professionnel) et ajoutez un lien vers votre site web.

vers votre site web.