Il n’y a pas de bon moyen de vous conseiller sur le montant à facturer. Vous seul savez ce que vous valez. Vous pouvez certainement consulter certains des coachs qui travaillent dans le même créneau que vous et découvrir ce qu’ils facturent. Cela vous donnera une idée générale, mais cela ne vous dira pas exactement combien vous valez. En outre, vous devez savoir que différentes régions auront des tarifs extrêmement différents pour les fournisseurs de services comme les autocars. Les taux que vous pourriez commander à New York ou à San Francisco seront exorbitants dans de nombreuses autres régions du pays.
Un bon modèle de tarification à suivre est de vous asseoir et de déterminer quel type de taux horaire vous pensez mériter en fonction de votre propre expérience, de votre niveau de coaching et des tarifs que d’autres personnes de la région facturent pour le même type de services que vous fournissez. Ensuite, commencez à créer une liste des services que vous fournirez à vos clients et déterminez combien de temps il faudra pour fournir ces services. Ensuite, vous aurez un modèle de tarification que vous pourrez utiliser.
Une chose que vous ne devriez certainement pas faire est d’essayer de fixer le prix de vos services pour sous-coter la concurrence. Bien que cela puisse fonctionner dans le monde de la vente au détail et avec le gars qui tond votre pelouse, c’est exactement la mauvaise chose à faire quand il s’agit d’coach. Les gens qui embauchent des coachs ne le font pas en fonction du prix, ils le font en fonction de combien ils aiment l’coach et de leur confiance que leur coach sera en mesure de les aider à atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés. Être l’coach le moins cher de votre région pourrait en fait se retourner contre vous et vous laisser sans aucune entreprise.