Le rôle du coach d’entreprise mis en place
29 septembre 2023Pourquoi le recours à un coach d’entreprise peut vous permettre d’obtenir les résultats que vous souhaitez
29 septembre 2023Le modèle de coaching individuel est un excellent choix si vous souhaitez investir dans les talents de demain. Il peut jouer un rôle positif dans la stratégie à long terme et pourtant, il s’agit souvent d’une stratégie négligée. La relation de coaching va permettre d’améliorer les compétences nécessaires en période de difficultés et de changements. Lorsque votre entreprise investit dans ce type de développement des talents de l’entreprise, elle envisage une stratégie à long terme pour son entreprise, stratégie qui peut être créée à l’aide du modèle de coaching individuel. Le modèle ressemble à ceci.
* Le coach rencontrera le(s) manager(s) et le département des ressources humaines pour discuter des objectifs du candidat et ils se mettront d’accord sur les objectifs.
* Le coach rencontrera le candidat pour recueillir ses antécédents personnels et des informations sur sa carrière, puis pour parvenir à un accord sur les objectifs et les attentes.
* Le processus d’évaluation commencera par l’utilisation d’une série d’instruments ainsi que d’un retour d’information à 360° de la part des employés qui travaillent à proximité du candidat.
* Le retour d’information est recueilli puis analysé afin de déterminer les atouts et les faiblesses, qui sont ensuite présentés au candidat.
* Le candidat élabore un plan de développement spécifique à son comportement et détermine le résultat souhaité en tenant compte de l’avis du manager et/ou du personnel des ressources humaines.
* Le plan est mis en œuvre de manière à ce qu’il soit assorti d’un calendrier et d’outils appropriés.
* Le coach travaille avec le candidat pour intégrer les nouveaux comportements dans les sessions individuelles régulières.
* Le coach réévalue les employés qui travaillent en étroite collaboration, puis évalue et signale les changements progressifs. L’engagement s’accroît lorsque les objectifs sont révisés.
Choisir un coach
Il est important de choisir le bon coach. Cela signifie que vous devez trouver la personne qui correspond le mieux au candidat. Les personnalités varient, mais les professionnels doivent être capables de s’adapter à un mélange de personnalités. Un coach professionnel doit posséder les qualifications suivantes
* Expérience dans le secteur.
* Expérience du travail avec des cadres supérieurs et des types de problèmes auxquels ils sont confrontés.
* Expérience et/ou certification dans de nombreux outils d’évaluation.
* Être capable de fournir un retour d’information.
* Cinq années ou plus de coaching en entreprise sont préférables.
* Expertise et expérience significative en matière de changements organisationnels.
Vous l’avez déjà entendu : dans les moments difficiles, les plus forts se lancent, ou ils devraient profiter d’un coaching individuel pour créer des opportunités et se fixer des objectifs. Un coach est capable de renforcer les compétences nécessaires à la fois pour le personnel actuel et pour le nouveau personnel afin qu’ils puissent aller de l’avant.