Le coaching d’entreprise – qu’est-ce que c’est ? Les cadres et les dirigeants d’entreprises qui souhaitent se développer et faire évoluer leur carrière se tournent de plus en plus vers un coach d’entreprise pour bénéficier d’un processus de développement personnalisé. Pensez-y : combien de fois auriez-vous trouvé utile de pouvoir discuter de certaines idées clés avec une personne impartiale et objective en préparation d’un changement majeur ou peut-être d’une réunion très importante ?

Le concept de coaching d’entreprise est en fait issu du monde du sport, où les athlètes de haut niveau emploient des entraîneurs pour les aider à améliorer leurs performances. Les hommes d’affaires réalisent peu à peu que les mêmes avantages peuvent être obtenus dans le domaine des affaires en faisant appel à des coachs d’entreprise.

Le coaching fonctionne le mieux dans les environnements où il y a un désir d’être pratique, progressif et proactif, mais en même temps il y a une valeur dans l’opportunité de défier et de stimuler. Le cadre ou le dirigeant est considéré comme l’expert dans son domaine et le coach d’entreprise l’aidera à trouver la bonne voie à suivre. Le coaching est toujours tourné vers l’avenir, avec une approche bien structurée qui reste flexible et suppose un objectif et un engagement.

Efficace, efficient, productif
Lorsqu’il s’agit de soutien professionnel, le coaching d’entreprise est une exception car il combine attention individuelle, défi et objectivité. Les compétences du coach en font un outil extrêmement efficace :

il vous incite à développer vos propres solutions
Il vous permet de vous concentrer sur un ou plusieurs objectifs spécifiques
Il vous rend responsable de vos progrès
Il vous soutient dans le changement
Il élimine les blocages afin que vous puissiez aller de l’avant.
Il établit des priorités en fonction des valeurs
Il vous met au défi de faire le prochain pas pour aller de l’avant.

Des recherches publiées dans Olivero et al. 1997 ont montré que la formation peut augmenter la productivité de 22 %, mais que lorsque la formation est combinée au coaching, elle peut augmenter la productivité de 88 %, ce qui est énorme.

En quoi consiste le coaching d’entreprise ?
Le coaching n’est pas une formation – le système de prestation est très différent. Un coach d’entreprise travaillera avec le cadre ou le manager pour développer un programme de formation adapté aux domaines de compétences sur lesquels il est nécessaire d’avoir un impact. Le coach aidera le cadre ou le dirigeant à apporter les changements de comportement nécessaires pour créer de la croissance. Le coach n’apporte pas de réponse, mais plutôt un processus ou un système pour aider le client à trouver les réponses.