Diversité, diversité, diversité ! Certaines personnes, notamment des politiciens, tentent de faire de la « diversité » notre caractéristique principale. Quelqu’un a-t-il pensé à aborder le sujet du point de vue de la « communauté », un point de vue qui unit, plutôt que de la « diversité », un point de vue qui divise ? L’utilisation du terme « diversité » me semble masquer un programme caché et potentiellement sinistre visant à nous diviser et à nous contrôler. Les parties qui poursuivent cette ligne de conduite semblent plus intéressées à jouer au « jeu du blâme » et aux poursuites judiciaires en utilisant la « diversité » pour catégoriser le groupe de couleur plutôt que les capacités individuelles.

Nous sommes tous uniques car l’ADN comporte des milliards de variations qui nous rendent ainsi, mais nos possibilités ne le sont pas. Les humains ne partagent que quelques dizaines de besoins et de désirs, au mieux, mais nous avons une histoire décrivant comment d’autres ont résolu des problèmes similaires. Cependant, l’utilisation actuelle du terme « diversité » tend à donner à certains l’impression d’être des victimes qui n’utilisent l’histoire que comme une excuse.

Une estime de soi positive est un attribut important pour chaque personne, mais elle provient du fait d’assumer la responsabilité de tâches et de les voir menées à bien. Sans responsabilité, nous dérivons dans une mer de doutes sur nous-mêmes, mais beaucoup utilisent la « diversité » comme un moyen d’éviter cette responsabilité.

La « formation à la sensibilité » est une méthode négative qui suppose que certains groupes de couleur doivent bénéficier de traitements spéciaux pour des besoins particuliers. Conneries ! Nous sommes tous spéciaux et devons être traités en conséquence. Le traitement spécial des groupes sensibles leur permet simplement de trouver des excuses et de fuir leurs responsabilités. Les principes de base de la gestion 101 stipulent : « ne donnez pas de responsabilité sans autorité, ni d’autorité sans responsabilité ». C’est la formation nécessaire à la place de la « sensibilité ».

Les États-Unis prospèrent grâce à l’individualité qui a été la bougie d’allumage de notre société. Lorsque nous associons cette individualité au travail d’équipe, comme dans les entreprises et les sociétés, nous disposons d’un moteur puissant. La combinaison de l’initiative individuelle et d’autres talents avec la gestion organisationnelle nous a permis de devenir un leader mondial.

Pourquoi ne pas mettre l’accent sur la « communalité » ? Trouvons des moyens de coopérer et de multiplier nos talents individuels pour accomplir des tâches significatives. Examinons ce que chacun peut apporter pour atteindre l’objectif commun ? Unissons-nous pour :
– Définir les besoins/souhaits, désirs mutuels.
– Rassembler les ressources disponibles.
– Développer, construire, exécuter et contrôler un plan à cette fin.